從iThome 2025 CIO大調查結果可以看到，想要善用生成式AI，GAI領先者除了更聚焦GAI優先策略之外，也會同時兼顧傳統分析AI，同時也比一般企業，更看重企業永續、員工賦能和用科技創新商業的態度。這是GAI領先者的年度目標，和落後者排名和比率差異最大的五項，也反映出領先者戰略的不同之處。不只如此，超過71%的領先者企業CIO，將GAI視為年度目標，一般企業則是不到5成的CIO如此重視。因為GAI需要消耗大量算力與產生更多碳排，這讓積極採用的GAI領先者，比一般企業更重視ESG和數位永續，而且優先度排名比營運不斷管理目標，還要更高一個名次。45%領先者企業將數位永續列為CIO年度目標。數位轉型聚焦GAI時，也會同時對齊企業的ESG目標。